今年的电商价格战，用得最多的一个词就是“有史以来最惨烈”，4月的价格战如此，上周掀起的价格战同样如此。拉通来看，两场价格战有如一场足球赛的上下半场，全场球赛确实当得起“最惨烈”三个字。
4月中下旬，苏宁易购挑起了今年首场价格战，所有产品价格下调20%。“击穿全网底价，何必东比西淘”，这个口号直指京东。
８月份 京东再次掀起全网的价格战，吸引眼球的战斗全面打响。
在８月１５日当天 ，京东以及苏宁易购的点击量上升１０倍，苏宁易购网站瘫痪，京
东勉强支撑。
但是在后续的订单处理上，苏宁达到了及时投送的要求，京东的送货时间有明显的延迟。
这些现象说明老牌家电销售企业，所拥有的物流体系，是目前京东所不具备的，这里说到的物流并不是简单的在表单的填写，然后送货这样简单原始。
这里要做的是把货物集中再分散处理的过程，这里需要大面积的库房，货物的条码编制，条码扫描，RFID标签的处理以及扫码终端的配合使用，使无纸化的物流成为标准，在第一时间内所售商品的物流信息及时传递到各个层面。
综上所述，现代化的物流体系是电商和所有商家的最后一米距离。这是在激励的价格战后面的隐秘战线，但也许是这场战斗胜利与否的决定因素。
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